大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于意甲球队盈利的问题,于是小编就整理了2个相关介绍意甲球队盈利的解答,让我们一起看看吧。
一个完整的赛事,盈利构成应该是媒体版权、商业权益、票务接待、衍生产品四个方向,这四个方向也就构成了一个赛事的完整知识产权。
通常在成熟市场的成熟项目中,媒体版权的收入是最大的一块。奥运会就是最典型的例子。
但是在中国实际情况比较复杂。
在15-16年之前,如果不是顶级的体育赛事,媒体版权的部分不仅很难构成收入,相反有时候会需要赛事的主办方付出制作费、转播费等成本。在此基础上,主办方才有可能寻求商业权益、票务接待、衍生品等方面的其他收益。大部分的商业赛事收入来源都是商业权益与票务接待两部分。
但在15年以后,由于版权开始被热炒【腾讯花30亿买5年NBA(5倍),体奥动力花80亿买5年中超(20倍),PPTV花18亿买5年西甲(25倍),乐视买欧冠德甲意甲和美国职棒,阿里买NFL】,互联网视频规模化产业化的格局也开始形成。体育赛事的媒体版权收入开始成为可能。而商业权益、票务接待依然是主要收入。衍生品的开发同样与知识产权保护息息相关,现状不乐观,以后应该会有更大的机会。
根据全球四大会计师事务所之一德勤的统计,足球俱乐部的营业收入主要包括比赛日收入、转播权收入和商业收入三大块。而球员买卖的转会费收入属于营业外收入。但在这里,我们不妨也把这一块当成是球队的主要收入之一。
德勤的统计显示,2018-2019赛季,全球足球俱乐部赛季收入排名前十是巴萨、皇马、曼联、拜仁、大巴黎、曼城、利物浦、热刺、切尔西,尤文图斯。
显然,皇萨仁是第一梯队的豪门,除了战绩,也是有收入依据的。
榜首巴萨的营业收入是8.4亿欧元,而尤文图斯的营业收入是4.6亿欧元(注意,这个德勤的统计口径和尤文图斯财报上公布的2018-19赛季的营业收入为6.215亿欧元有所不同)
注:这个图是懂球帝作者羽则在另一篇文章的配图。
一、比赛日收入。通常会包括比赛日的门票以及当天的餐饮和住宿等等。2019年8月24日,尤文图斯经营的宾馆J Hotel正式向公众开放,这是意大利首家俱乐部经营的宾馆,坐落于俱乐部训练场和体育场旁边,价格为每晚116欧元起步,相信也能在比赛日为俱乐部带来一些额外的收入。
尤文图斯的J Hotel宾馆,俱乐部占有4成股份。
在早期,特别是足球俱乐部原始经营的阶段,比赛日收入通常是俱乐部最主要的收入来源。尤文图斯上赛季的比赛日收入总共是6560万欧元左右,占营业收入的14% 。
二,转播收入,包括联赛和欧冠等完事的转播分成及奖金。这项收入是当前欧洲主流俱乐部的核心收入。自从2011年尤文图斯在意甲全面复苏以来,两次杀入欧冠决赛,在欧冠赛场既为意甲赚得不少积分,也带来了巨额的转播收入和奖金。上赛季的转播收入是2.085亿欧元,占营业收入的45%。
近年来尤文图斯在欧冠上的转播收入和奖金非常可观。
三、商业收入,包括企业的品牌赞助、特许经营和销售周边产品(如球衣)等等。在这个方面,全球足球俱乐部最成功的当属皇马巴萨拜仁和曼联这四家,这几家的商业收入都超过3亿欧元,尤文图斯还远远落后于他们,上赛季的商业收入是1.856亿欧元,占营业收入的41%。
巴萨上赛季的商业收入为3.83亿欧元。可以看得出来,尤文图斯和皇萨仁联之间在商业经营上还在很大的差距。
在商业开发上,除了巴萨极其出色,曼联在三德子的带领下,也极其成功。
四、其他收入,比如在球员转会上的收入。尤文图斯向来保持谨慎的球员买卖策略,特别是在马罗塔时代,甚至有一马币的说法,擅长购买1500万元左右,既有即战力,又很实用的球员,2011年之后,超过5000万欧元的球员买入,就只有伊瓜因和C罗,德里赫特这三人。
在2011-2018年之间,尤文图斯在球员转会上的交易应该说是有所盈余的,做了不少低买高卖的好交易,那是因为当时球队处于重建状态,目标也定得比较务实,先在意甲站稳脚跟,然后再寻求在欧冠上突破。上赛季高价买入C罗,以及随后引进的德里赫特,都表明俱乐部未来的目标就是要拿欧冠冠军,所以未来尤文图斯的球员交易也会逐渐向那几家顶尖豪门的豪购交易看齐,引进更多顶级球星。
要争欧冠,就必须砸钱买巨星,未来几年,我觉得可能尤文在球员交易上,会是亏损的。除非把迪巴拉和皮亚尼奇卖掉做一部分财务上的平衡,但卖一个巨星,就要买回来一个填补,所以并不容易把坑填平。
2018-19财年的财务报表,受到C罗转会的影响,尤文图斯上赛季的营业收入为6.215亿欧元,比上一年增加1.168亿欧元,提高23%,但亏损3990万欧元,亏损翻番。
2018-19财年是C罗加盟尤文的第一年,高达1.12亿欧元的转会费使得尤文在引援方面的费用大幅度增加,从2017-18赛季的2.233亿欧元提高到2018-19赛季的3.013亿欧元。
C罗的净工资为3100万欧元,意味着C罗的税前工资为5424万欧元。
此外,摊销金额从1.079亿欧元增加到1.494亿欧元,其中增加的2880万欧元也是因为C罗的转会。
意大利媒体Calcio e Finanza认为,C罗的转会对尤文财政的总成本为8310万欧元,而C罗的影响力带来的收入为4629万欧元。
另外,尤文图斯的净财务债务从3.098亿欧元增至4.635亿欧元,但他们计划通过增加股本筹集3亿欧元
像尤文图斯所在的联赛相对来说职业足球已经非常发达,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38% ,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,尤文是意大利国内历史最为悠久的俱乐部之一。截至目前尤文图斯足球俱乐部共夺得35个意大利甲级联赛冠军,是夺得意甲冠军最多的球队 ,也是历史上第一个实现三大杯(欧洲冠军杯、欧洲联盟杯和欧洲优胜者杯)大满贯”的俱乐部。尤文图斯在欧洲足坛具有举足轻重的地位,是欧洲乃至世界上最为成功球会之一。尤文图斯足球俱乐部的大股东是意大利最大的私营工商业集团——EXOR集团。尤文所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以巨额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员的产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,而尤文在18年花巨资签下了当今足坛最好球员之一的克里斯蒂亚诺·罗纳尔多。
还有就是赞助商盈利模式了
很简单一般球队球衣胸前或者胸后会展现某个产品的LOGO,尤文现在应该是JPPE。
到此,以上就是小编对于意甲球队盈利的问题就介绍到这了,希望介绍关于意甲球队盈利的2点解答对大家有用。
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